Turystyka w Polsce 2026: szansa na spłatę długów z pandemii

Branża turystyczna w Polsce, w tym hotele i restauracje, liczą na solidne zyski w sezonie wakacyjnym 2026 roku dzięki rosnącej liczbie Polaków rezygnujących z wyjazdów zagranicznych na rzecz wypoczęcia w kraju.

Według danych ERIF Biura Informacji Gospodarczej liczba zadłużonych firm turystycznych spadła o 10,4% rok do roku — na początku maja 2026 r. 474 podmioty miały zaległe zobowiązania finansowe. To pozytywny sygnał, ale niepokojący jest wzrost średniej wartości długu na jednego dłużnika. Średnie zadłużenie wyniosło 30 363,75 zł, czyli o 6% więcej niż w roku poprzednim. Łączna wartość wszystkich długów wyniosła prawie 14,4 mln zł, spadając zaledwie o 5% rok do roku.

Polska zamiast zagranicy — szansa dla lokalnego biznesu

Głównym powodem zmian w wyborach wakacyjnych Polaków jest niepewna sytuacja geopolityczna, szczególnie konflikt na Bliskim Wschodzie. Raport Holiday Barometer 2026 Europe Assistance pokazuje, że w 2026 r. wyjechać chce jedynie 75% Polaków, o 7 punktów procentowych mniej niż rok wcześniej. Jeszcze bardziej wymowne są dane dotyczące wyjazdów zagranicznych — zagranicę planuje wyjechać tylko 34% badanych, podczas gdy w 2025 r. było to 40%.

Serwis otonoclegi.pl przeprowadził ankietę wśród swoich użytkowników i uzyskał jeszcze bardziej drastyczne wyniki. Wyjazd zagraniczny planuje zaledwie 21% respondentów. Dla hoteli, pensjonatów i restauracji w Polsce to oznacza potencjalnie największy napływ turystów krajowych od lat.

Ceny noclegów — stabilność zamiast wzrostu

Ważnym czynnikiem dla turystów jest cena. Serwis otonoclegi.pl prognozuje, że ceny noclegów w Polsce, niezależnie od regionu, nie powinny wzrosnąć w porównaniu z sezonem 2025 r. To czyni krajowe wypoczęcie jeszcze bardziej atrakcyjnym dla osób szukających bezpiecznego i niedrogiego wyjazdu.

Aspekt	Dane 2025 r.	Dane 2026 r. (prognoza)
Odsetek Polaków chcących wyjechać na wakacje	82%	75%
Odsetek planujących wyjazd zagraniczny	40%	34%
Średnie zadłużenie na dłużnika	28 645,99 zł	30 363,75 zł
Liczba zadłużonych firm turystycznych	528	474
Łączna wartość długów branży	15,1 mln zł	14,4 mln zł

Co to oznacza dla przedsiębiorcy: Choć liczba dłużników maleje, pozostałe firmy mają poważniejsze problemy finansowe. Wzrost średniego zadłużenia sugeruje, że tylko silniejsze podmioty spłacają długi, podczas gdy słabsze ugruntowują się w deficycie. Dla firm, które sprawnie zagospodarują popyt turystów krajowych, to idealna okazja do odbicia finansowego i spłaty zalegających zobowiązań.

Struktura długów — gdzie boli branżę

Analizując strukturę zadłużenia, eksperci ERIF BIG SA zauważają wyraźny podział między wartością a liczbą spraw. Jeśli chodzi o wartość zalegających zobowiązań, dominują:

• Nieopłacone umowy związane z wykonywaniem działalności gospodarczej — 35% wartości długu
• Inne zadłużenia fakturowe — 21%
• Umowy ubezpieczenia — 20%
• Kredyty — 7%
• Zakupy ratalne — 6%

Jednak patrząc na liczbę zadłużonych podmiotów, obraz jest inny. Najwięcej firm ma zaległości w opłaceniu ubezpieczeń (47%), rat za towary (22%), usług telekomunikacyjnych (16%), innych zobowiązań fakturowych (5%) i umów biznesowych (3%).

Strategia przetrwania — ratowanie bieżącej gotówki

Katarzyna Skrzypczyńska, ekspertka ERIF BIG SA, wyjaśnia, co stoi za tymi danymi: “Te dane jasno pokazują, że branża ratuje bieżący przepływ gotówki kosztem bezpieczeństwa finansowego. Z jednej strony mamy zatory płatnicze w kluczowych umowach biznesowych i fakturach handlowych, które stanowią ponad połowę całego długu. Z drugiej, nieopłacone składki za ubezpieczenia czy rachunki za telefon i internet. To ‘zadyszka na bieżących kosztach’. Przedsiębiorcy w pierwszej kolejności przestają płacić za to, co nie zablokuje ich działalności z dnia na dzień, licząc na odbicie w przyszłości.”

Ta strategia ma sens w kontekście zbliżającego się sezonu wakacyjnego. Firmy liczą, że napływ turystów krajowych przyniesie tyle gotówki, że będą mogły wyrównać zalegające zobowiązania.

Kto wygra, a kto przegra w 2026 roku

Hotele, pensjonaty i restauracje mogą liczyć na stabilny, bezpieczny zastrzyk gotówki z turystów wybierających Polskę. Dla tych, którzy sprawnie zagospodarują ten popyt, to idealne warunki do redukcji długów i odbudowy płynności finansowej.

Gorzej wygląda sytuacja touroperatorów wycieczek zagranicznych. Mniejsze zainteresowanie ofertą przy utrzymującym się poziomie kosztów stałych może zwiastować poważne problemy. Eksperci ostrzegają, że te firmy mogą stanąć przed trudnymi decyzjami dotyczącymi redukcji kosztów i restrukturyzacji.

Praktyczne wnioski dla małych biznesów

Jeśli prowadzisz hotel, pensjonat, restaurację lub inny biznes turystyczny w Polsce, 2026 rok to Twoja szansa. Przygotuj się na większy ruch turystów krajowych — zoptymalizuj ofertę, wzmocnij marketing lokalny i przygotuj się na sezon. Jednak nie zapominaj o spłacie długów — zdobyta gotówka powinna być podzielona między bieżące koszty, rozwój a zobowiązania finansowe. Firmy, które będą czekać na “odbicie” bez działań, mogą się rozczarować.