Career Shift Business: jak kobiety zaczynają biznes z wsparciem mentorów

Program wspierający kobiety w starcie biznesowym łączy szkolenia praktyczne, mentoring od doświadczonych profesjonalistów i narzędzia cyfrowe niezbędne do uruchomienia firmy.

Inicjatywa „Career Shift Business” to czwarta wspólna inicjatywa Symfonii, Fundacji Symfonii i Fundacji IT Girls. Projekt powstał z przekonania, że przedsiębiorczość wymaga nie tylko pomysłu, ale również wsparcia merytorycznego i emocjonalnego na każdym etapie przygotowań.

Jak wygląda struktura programu?

Cykl szkoleniowy trwa 8 tygodni. W tym czasie uczestniczki biorą udział w 7 warsztatach stacjonarnych organizowanych w Warszawie. Każdy warsztat prowadzi specjalista z danej dziedziny — w kadrze szkoleniowej pracuje 11 trenerów i trenerek.

Równolegle do warsztatów każda uczestniczka pracuje z dedykowanym mentorem lub mentorką. W pierwszej edycji programu 11 wolontariuszy i wolontariuszek zaangażowało się w mentoring indywidualny. To połączenie okazało się kluczowe — mentorzy i mentorki dostarczają wsparcia poza salą szkoleniową, pomagając w przełożeniu teorii na konkretne decyzje biznesowe.

Jakie umiejętności zdobywają uczestniczki?

Warsztaty obejmują pięć głównych obszarów:

Obszar szkolenia	Zastosowanie w biznesie
Finanse	Budżetowanie, planowanie finansowe, zarządzanie gotówką
Sprzedaż	Strategie pozyskiwania klientów, negocjacje
Branding online	Budowanie wizerunku w internecie, social media
Narzędzia cyfrowe	Automatyzacja procesów, efektywność operacyjna
AI i KSeF	Sztuczna inteligencja w biznesie, nowe wymogi fiskalne

Taki zakres tematów wynika z rzeczywistych potrzeb osób zakładających firmę. Wiele kobiet ma świetny pomysł na biznes, ale brakuje im praktycznej wiedzy z zakresu finansów czy cyfrowych narzędzi marketingowych. Program wypełnia tę lukę.

Jak oceniają program sami uczestnicy?

Dane z pierwszej edycji pokazują wysoki poziom zadowolenia zarówno uczestniczek, jak i kadry szkoleniowej.

Wszystkie osoby mentorujące (100%) uznały program mentoringowy za niezbędny lub bardzo potrzebny dla rozwoju uczestniczek. Wśród samych uczestniczek odsetek był niższy, ale nadal wysoki — 80% oceniło mentoring jako niezbędny lub bardzo potrzebny. Jeszcze ważniejsze: 80% uczestniczek stwierdziło, że relacja z mentorem miała charakter głęboko merytoryczny, a nie tylko powierzchowny.

Interesujący jest również fakt, że połowa uczestniczek (50%) wskazała impuls motywacyjny jako kluczowy element programu. To sugeruje, że wsparcie emocjonalne i wzmocnienie wiary w siebie są równie ważne co sama wiedza techniczna.

Zarówno uczestniczki (77%), jak i mentorzy (75%) uważali, że optymalna liczba spotkań mentoringowych to mniej niż 5 sesji. To pokazuje, że intensywny, skoncentrowany mentoring okazuje się bardziej efektywny niż długotrwałe, rozrzedzone wsparcie.

Trenerzy ocenili współpracę z organizatorami pozytywnie (100%). Ponadto 28,6% trenerów potwierdziło pełne osiągnięcie celów warsztatowych, a 71,4% wskazało na większościowe osiągnięcie — co oznacza, że program przebiegł zgodnie z planem.

Jakie konkretne rezultaty osiągnęły uczestniczki?

Po 8 tygodniach każda z 11 uczestniczek przygotowała konkretne materiały biznesowe:

• priorytety biznesowe — jasne określenie, co będzie robiła ich przyszła firma
• elevator pitch — zwięzłą prezentację pomysłu dla potencjalnych inwestorów
• strategię sprzedażową — plan pozyskiwania pierwszych klientów
• plan formalnego rozpoczęcia działalności — harmonogram i checklist do uruchomienia

Jeden z przypadków poszedł jeszcze dalej — uczestniczka doprowadzała swój pomysł do etapu prototypu i przeprowadziła badania produktowe. To pokazuje, że program daje nie tylko wiedzę, ale również motywację do działania.

Co to oznacza dla Ciebie

Jeśli myślisz o założeniu własnego biznesu, ale czujesz się zagubiona w kwestii finansów, marketingu online czy formalności, program taki jak Career Shift Business pokazuje, że wsparcie strukturalne zmienia grę. Nie chodzi tutaj o magiczną formułę — 8 tygodni to czas wystarczający, by przejść od pomysłu do konkretnego planu działania, ale wymaga to intensywnej pracy i dostępu do mentorów, którzy wiedzą, co mówią.

Kluczowe dla sukcesu okazało się połączenie warsztatów grupowych z mentoringiem jeden na jeden. Warsztaty dają wiedzę, ale mentoring pomaga ją dostosować do Twojej konkretnej sytuacji. Dlatego też planowane kolejne edycje będą oferować większą elastyczność czasową i rozszerzone moduły dotyczące sztucznej inteligencji — organizatorzy słuchają uczestniczek i dostosowują program do ich potrzeb.

Program realizowany przez Symfonię — firmę z ponad 30-letnim doświadczeniem wspierającą przedsiębiorstwa w Europie Centralnej — oraz Fundację IT Girls, która skupia się na wspieraniu kobiet zainteresowanych technologią, łączy praktyczną wiedzę biznesową z perspektywą wspierającą kobiety w sektorze technologicznym i przedsiębiorczości.